Potenzialanalysen und Persönlichkeitsprofile
In der Potenzialentwicklung stehen die eigenen blinden Flecken im Mittelpunkt. Hierfür analysiere ich mit wissenschaftlich fundierten Tools, welche Potenziale bereits vorhanden sind. Und welche noch nicht gelebt werden.
Gleichzeitig deckt die Potenzialanalyse Widersprüche auf. So können sich die Teilnehmenden ganz gezielt weiterentwickeln.
Ziele erreichen und persönlich weiterentwickeln
Abgestimmt auf das Anliegen und die Zielstellung setze ich verschiedene Analyseverfahren in der Beratung zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung ein.
Die eingesetzten Diagnosesysteme sind wissenschaftlich fundiert und valide abgesichert. Sie unterstützen in der Standortbestimmung, bilden eine wirkungsvolle Grundlage für die Personalauswahl und sind äußerst hilfreich im Bereich der Führung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Die Analysen sind ebenso nützlich für die Arbeit in und mit Teams und eignen sich auch als exzellentes Instrument zur Personalbindung.
Persönlichkeitsprofile und Potenzialanalysen erfassen und beschreiben die Begabungen, Stärken, Talente, Persönlichkeitsanteile, Wertestrukturen, persönliche Antriebssysteme, Denkstrukturen und Verhaltensmuster von einzelnen Menschen, aber auch von Teams und Organisationen. Sie zeigen das Verhalten in Arbeits- und Stresssituationen auf und geben einen Einblick in die Unterschiede zwischen dem natürlichen Verhalten und dem beruflichen Rollenverhalten.
In der Potenzialanalyse werden grundlegende Fragen der Potenzialentwicklung geklärt:
- Wie nehme ich mich und andere wahr?
- Wie gehe ich mit bestimmten Situationen / Entscheidungen um?
- Wie gehe ich mit Konflikten um?
- Was beeinträchtigt mich?
- Wo lebe ich mit angezogener Handbremse?
- Wo schieße ich über das Ziel hinaus
In einem persönlichen Gespräch werde ich das optimale Profil für Sie auswählen. Der computergestützte Fragenkatalog wird (meist) online durchgeführt und in kürzester Zeit ausgewertet.
In einem persönlichen Gespräch erhalten erhalten Sie im Anschluss das Ergebnis, umfangreiche Auswertungen und auf Wunsch auch fundierte Interpretationen. Gerne beantworte ich hier noch weiterführende Fragen.
Diese Analysetools setze ich regelmäßig ein:
Die Eckdaten: auf Anfrage – bitte senden Sie eine Mail an info@koehler-consulting.com.
Für diese Unternehmen war ich bereits im Einsatz:
Wie kann ich Ihnen helfen?
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Oder Sie rufen mich an unter +49 (0)171-40 68 927. Sollte ich gerade im Termin sein, rufe ich Sie gerne zurück, wenn Sie mir Ihre Kontaktdaten hinterlassen.