Transferstärke-Methode®
Die mit dem Deutschen Weiterbildungspreis ausgezeichnete Transferstärke-Methode® steigert die Wirksamkeit von Trainings und Coachings: Mit dieser Methode stärke ich Ihre Beschäftigten beim Lerntransfer und unterstütze sie zielgerichtet dabei, gewohnte Denk- und Verhaltensmuster nachhaltig zu verändern.
Lerntransfer – Wissen wird zu Machen
Der mangelnde Lerntransfer nach Schulungen ist ein Problem: Doch warum setzen Teilnehmende gewonnene Erkenntnisse aus Trainings und Coachings oft nur mühsam um? Wieso tun sie sich schwer mit einer nachhaltigen Veränderung von gewohnten Denk- und Verhaltensmustern?
Die Antwort ist klar: Oftmals liegt der Fokus eines Trainings ausschließlich darauf, was Ihre Beschäftigten lernen sollen. Regelrecht unter geht die Perspektive der Teilnehmenden. Dabei sind die persönlichen Kompetenzen zur Selbstveränderung entscheidend dafür, ob aus Wissen Machen wird. Mit der Transferstärke-Methode® zeige ich den Menschen, welche Einstellungen und Selbststeuerungs-Skills sie beherrschen.
Der Kerngedanke der Transferstärke-Methode®
Teilnehmende lernen im 10- bis 15-minütigen Online-Test „Transferstärke-Analyse®“ mehr über ihre Stärken und Risiken im Lerntransfer. Der 38-seitige Auswertungsreport zeigt übersichtlich, wie sie in ihrer eigenen Transferstärke aufgestellt sind. Individuell abgestimmte, konkrete und handlungsorientierte Empfehlungen helfen Ihren Angestellten, das Gelernte noch besser umzusetzen. Eigene Lern- und Veränderungsziele intensivieren diesen Lernprozess zusätzlich.
Sie sehen: Mit dieser Methode vergrößern Sie die Lernerfolge Ihrer Teams – und heben die Mitglieder auf ein höheres Level. Die Transferstärke-Methode® lässt sich in Coachings und auch in Workshops integrieren.
Die Ziele der Transferstärke-Methode® auf einen Blick
- Mehr Selbstverantwortung: Diese Methode führt Ihren Beschäftigten sehr klar die eigene Selbstverantwortung für den Lernerfolg vor Augen.
- Mehr Effizienz und Wirksamkeit: Sie hilft Ihren Teams, aktuelle Lern- und Veränderungsziele effizient und wirksam zu gestalten und umzusetzen.
- Mehr Selbstveränderungskompetenz: Ihre Angestellten sind für die Zukunft bei allen Verhaltensänderungen besser aufgestellt und können sich wirksamer selbst verändern.
Mit Blick auf die Führungskräfte kommt noch ein viertes Ziel hinzu:
- Mehr Sensibilität: Die Transferstärke-Methode® sensibilisiert (Nachwuchs-)Führungskräfte für die psychologischen Mechanismen, die erforderlich sind, damit sich Menschen nachhaltig verändern. Sie erwerben dadurch Skills, die ihnen im Rahmen der Beschäftigtenentwicklung oder bei Change-Prozessen helfen.
Die Eckdaten: auf Anfrage – bitte senden Sie eine Mail an info@koehler-consulting.com.
Für diese Unternehmen war ich bereits im Einsatz:
Wie kann ich Ihnen helfen?
Sie möchten mehr über mich und meine Arbeit erfahren? Oder wünschen sich ein Angebot? Bitte senden Sie mir eine E-Mail an info@koehler-consulting.com.
Oder Sie rufen mich an unter +49 (0)171-40 68 927. Sollte ich gerade im Termin sein, rufe ich Sie gerne zurück, wenn Sie mir Ihre Kontaktdaten hinterlassen.